Консалтинг-блог о практиках роста и здравом управлении

Разбираем стратегии, показываем работающие подходы и объясняем, как принимать решения без лишнего шума.

  • Проверенные методики без пустых обещаний
  • Аналитика, метрики, разбор ошибок
  • Фокус на среднеевропейском рынке (PL/EU)
Иллюстрация к консалтингу
Рост по этапам
структура → эксперименты → масштаб

Стратегии роста

Короткие рабочие фреймворки для осмысленного прогресса: от диагностики до масштабирования.

С чего начинаем

  • Сбор фактов: каналы, юниты, воронки, маржинальность.
  • Карта узких мест: где теряются деньги/скорость.
  • Базовые ориентиры: единая метрика успеха и 2–3 поддерживающих.
Обсудить аудит
Диаграмма диагностики
Результат — краткая записка с приоритетами на 4–6 недель.

Формулируем гипотезы

  • Структура H1/H2: эффект, рычаг, ожидание по метрике.
  • Оценка стоимости: ресурсы, длительность, риск.
  • Очередь: быстрые выигрыши → капиталоёмкие инициативы.
Спланировать гипотезы
Бэклог гипотез
Прозрачный бэклог — основа управляемого темпа.

Проводим эксперименты

  • Дизайн теста: критерии успеха и остановки заранее.
  • Учёт сезонности и артефактов.
  • Пост-анализ: воспроизводимость и влияние на юнит-экономику.
Настроить тесты
Панель результатов
Цель — подтверждённые эффекты, а не красивые графики.

Выходим на масштаб

  • Стандарты: чек-листы, роли, SLA для стабильности.
  • Портфель инициатив и пересмотр приоритетов.
  • Контроль качества: ретро по сбоям и превентивные меры.
Обсудить масштабирование
Масштабирование процессов
Масштаб без деградации — ключевой критерий успеха.

Кейсы

Реальные ситуации из разных отраслей: что делали, какие метрики смотрели и что получилось.

E-commerce оптимизация воронки E-commerce (PL)

Оптимизация воронки и чек-аут

Аудит путей, микро-тексты на шагах оплаты, A/B сценарии доставки для Варшавы и Кракова.

  • Конверсия: 0%
  • AOV: 0%
Связаться
B2B лидогенерация B2B / SaaS (EU)

Перезапуск лидогенерации

ICP-пересборка, новые офферы, двухшаговый квиз + последовательность писем для SDR.

  • SQL: 0x
  • CAC: 0% ↓
Обсудить
Маркетплейс локализация Marketplace (PL/EU)

Локализация карточек и сервисных процессов

Правки контента под польский рынок, SLA на ответы, политика возвратов и прозрачные тарифы.

  • NPS: 0 п.п.
  • SLA: 0% быстрее
Узнать детали
Финтех риск-контроль Fintech (EU)

Риск-контроль и удержание

Правила скоринга, сегменты по LTV, сценарии удержания с ограничением издержек.

  • Fraud: 0% ↓
  • Retention D30: 0%
Обсудить подход

Аналитика

Метрики для здравых решений: что измеряем, как читаем и где чаще всего ошибаются.

  • Retention D30 34%

    Цель — устойчивость когорты, а не разовая акция.

  • CAC окупаемость 5.2 мес

    Окупаемость ниже 6–8 мес — сигнал к масштабированию с оглядкой на риски.

  • Time-to-Value 48 ч

    Сколько времени до первого ощутимого результата для пользователя.

Инсайты

Короткие заметки о процессах, метриках и управлении — то, что помогает принимать решения спокойнее.

Процессы

Еженедельный обзор вместо «пожаров»

Один час в неделю: статус ключевых метрик, 3 риска, 3 решения, 3 задачи на следующую неделю. Коротко, по одному владельцу на пункт.

  • Одинаковая структура повестки
  • Решения фиксируются в таск-трекере
  • Привязка к метрикам, а не к мнениям
Внедрить формат
Метрики

Контроль CAC на уровне подсегментов

Среднее по каналу маскирует крайности. Разбиваем на связки «креатив × аудитория × площадка» и скрываем неэффективные.

  • Бюджет — только на связки с окупаемостью
  • Порог отключения определён заранее
  • Проверяем сезонные всплески
Настроить разрезы
Продукт

Сокращаем путь до первого результата

Выделяем событие ценности и переносим его как можно ближе к началу. Убираем шаги, не влияющие на принятие решения.

  • «Меньше кликов» важнее «больше подсказок»
  • Эксперименты с вариантами онбординга
  • Мера — Time-to-Value
Пересобрать онбординг
Команда

Роли, SLA и обратная связь без конфликтов

Роли описаны, SLA согласованы, флоу обратной связи — по шаблону: факт → эффект → ожидание → срок.

  • Шаблон — в общем доступе
  • Раз в квартал — ревизия SLA
  • Эскалация — по заранее оговорённой лестнице
Настроить процессы

Связаться

Короткая форма — имя, почта и телефон. Ответ приходит на почту в рабочее время (CET).

1 + 1 = ?
+48 22 307 29 15
Aleje Jerozolimskie 123A, 02-017 Warszawa, Польша